攜手并進(jìn)

點燃智慧火花

 

在企業(yè)戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵時期，武漢索唯爾科技董事長石松林先生于論壇開場致辭中，深刻剖析數(shù)智化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的戰(zhàn)略價值，讓企業(yè)直面數(shù)智化浪潮時，清晰感知轉(zhuǎn)型智造的緊迫與必要。當(dāng)下企業(yè)正被市場不確定性攀升、客戶需求日益?zhèn)€性化、競爭白熱化等難題纏身，石松林先生強(qiáng)調(diào)，數(shù)智化轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略突圍的核心引擎。戰(zhàn)略上，企業(yè)可借數(shù)智化技術(shù)構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的新商業(yè)模式，拓寬業(yè)務(wù)版圖、挖掘新利潤源；運(yùn)營中，憑借智能供應(yīng)鏈管理，精準(zhǔn)把控原材料采購、生產(chǎn)與銷售全流程，削減庫存成本、加速資金流轉(zhuǎn)；創(chuàng)新時，利用虛擬仿真、人工智能等加速產(chǎn)品迭代，滿足多元需求、提升競爭力。企業(yè)若抓住數(shù)智化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，便能完成從傳統(tǒng)模式到智能化、數(shù)字化戰(zhàn)略模式的跨越，在激烈競爭中嶄露頭角，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

 

聚力共贏

賦能數(shù)智，向新而生

 

Martin開場便強(qiáng)調(diào)武漢索唯爾科技作為達(dá)索華中區(qū)核心代理商，技術(shù)團(tuán)隊實力過硬，為企業(yè)選擇合作吃下“定心丸”。憑借多年行業(yè)洞察，Martin精準(zhǔn)剖析數(shù)智化時代機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

 

達(dá)索系統(tǒng)作為全球工業(yè)軟件領(lǐng)航者，以創(chuàng)新技術(shù)為引擎，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供全方位支撐。從三維設(shè)計精準(zhǔn)建模，讓產(chǎn)品設(shè)計從二維圖紙躍升為立體可視化模型，提前規(guī)避設(shè)計缺陷；到仿真分析預(yù)判風(fēng)險，減少實物測試成本與時間；從PLM解決方案統(tǒng)籌產(chǎn)品全生命周期管理，打破部門壁壘、提升協(xié)同效率；到智能制造落地增效，實現(xiàn)生產(chǎn)自動化、智能化，達(dá)索以全面產(chǎn)品矩陣與專業(yè)服務(wù)，為企業(yè)搭建起數(shù)智化能力架構(gòu)，解決轉(zhuǎn)型中效率低、成本高、創(chuàng)新難等實際問題，助力企業(yè)破局突圍、煥發(fā)新生。

 

Martin還帶大家回溯SOLIDWORKS發(fā)展歷程，其自1993年創(chuàng)立，被達(dá)索收購后持續(xù)創(chuàng)新，如今成為全球裝機(jī)量最大的主流CAD軟件，服務(wù)數(shù)百萬工程師，深刻變革機(jī)械設(shè)計領(lǐng)域，印證了達(dá)索系統(tǒng)推動行業(yè)進(jìn)步的實力，也讓企業(yè)看到借助達(dá)索產(chǎn)品實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的廣闊前景。

 

智驅(qū)未來

聚焦智能前沿

 

在工業(yè)設(shè)計智能化轉(zhuǎn)型加速、企業(yè)深陷設(shè)計效率低、質(zhì)量難控、創(chuàng)新遲滯困局之際，石瑞先生“走向智能：SOLIDWORKS 智能化發(fā)展及 AI 前瞻”的分享帶來破局新機(jī)。他指出 SOLIDWORKS 已從傳統(tǒng) 3D CAD 軟件進(jìn)化為智能設(shè)計平臺，AI 深度賦能使其具備智能設(shè)計、仿真、優(yōu)化等能力，可自動完成初步設(shè)計、精準(zhǔn)模擬工況、快速優(yōu)化結(jié)構(gòu)，效率成倍提升且減少人為誤差，助力企業(yè)高效交付優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、搶占市場。石瑞先生對 AI 在智能制造領(lǐng)域前景的展望，為企業(yè)指明升級方向，未來 AI 將貫穿生產(chǎn)全流程，實現(xiàn)全鏈路降本增效。企業(yè)可借 SOLIDWORKS 智能化生態(tài)提前布局，化解研發(fā)周期長、成本高、響應(yīng)慢等難題，加速向智能制造轉(zhuǎn)型，在競爭中脫穎而出。

 

打破壁壘

賦能工業(yè)設(shè)備研發(fā)創(chuàng)新

 

在當(dāng)下工業(yè)設(shè)備研發(fā)領(lǐng)域競爭已趨白熱化，各企業(yè)為在技術(shù)、效率、成本等方面搶占優(yōu)勢而激烈角逐。在此關(guān)鍵時刻，柯總監(jiān)帶來“工業(yè)設(shè)備多學(xué)科聯(lián)合仿真及優(yōu)化”主題講解，為企業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)指明戰(zhàn)略新方向。他憑借豐富經(jīng)驗，以實際案例為切入點，深入剖析多學(xué)科聯(lián)合仿真在工業(yè)設(shè)備研發(fā)中的具體應(yīng)用場景與顯著優(yōu)勢。多學(xué)科聯(lián)合仿真對企業(yè)意義重大，它成功打破機(jī)械、電子、控制等學(xué)科間的信息壁壘，推動多學(xué)科知識深度融合與協(xié)同優(yōu)化，大幅提升設(shè)備性能與可靠性，增強(qiáng)產(chǎn)品在市場中的競爭力。同時，借助該技術(shù)可提前虛擬測試優(yōu)化，減少實物試驗與反復(fù)修改，大幅縮短研發(fā)周期，助力企業(yè)快速推出新品、搶占市場先機(jī)，在激烈競爭中脫穎而出。此外，研發(fā)成本降低使企業(yè)節(jié)省大量資金，可將其投入技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)，形成良性發(fā)展循環(huán)?？旅舷壬闹v解，促使我們對工業(yè)設(shè)備研發(fā)進(jìn)行深度反思，更為企業(yè)制定未來戰(zhàn)略提供關(guān)鍵參考，有力推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

 

機(jī)電協(xié)同

打破設(shè)計與生產(chǎn)的壁壘

 

當(dāng)下企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，快節(jié)奏市場下，快速推出高質(zhì)低價產(chǎn)品是決勝未來的關(guān)鍵。易建松先生介紹的“SOLIDWORKS 機(jī)電協(xié)同設(shè)計平臺 - 賦能產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新”，為企業(yè)戰(zhàn)略布局提供關(guān)鍵支撐。該平臺如高效“溝通樞紐”，打破機(jī)械、電氣、電子設(shè)計等領(lǐng)域“信息孤島”，實現(xiàn)無縫協(xié)同，研發(fā)人員可實時交流、共享數(shù)據(jù)，快速解決設(shè)計沖突，大幅縮短研發(fā)周期，助力企業(yè)快速響應(yīng)市場、搶占先機(jī)；通過早期協(xié)同設(shè)計與虛擬驗證，減少實物模型制作與測試，降低試錯成本，避免設(shè)計變更的資源浪費，提升資金使用效率，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障；多領(lǐng)域協(xié)同設(shè)計優(yōu)化產(chǎn)品整體性能，減少缺陷與故障隱患，使產(chǎn)品在可靠性等方面表現(xiàn)更優(yōu)，滿足客戶需求、提升企業(yè)競爭力。易建松先生的分享讓我們看到其巨大潛力，該平臺不僅是研發(fā)提效降本增質(zhì)的工具，更是企業(yè)構(gòu)建一體化研發(fā)體系、實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級的關(guān)鍵，助力企業(yè)在競爭中脫穎而出、開創(chuàng)未來。

 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

戰(zhàn)略·組織·人才三維驅(qū)動

 

當(dāng)下制造型企業(yè)深陷市場競爭與行業(yè)變革的洶涌浪潮，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)破局突圍、重塑競爭力的關(guān)鍵鑰匙。陳仕祺先生“制造型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力的建設(shè)與提升”演講恰似精準(zhǔn)導(dǎo)航，為企業(yè)轉(zhuǎn)型指明清晰方向。他深入戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、人才培養(yǎng)等核心維度剖析，指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非簡單技術(shù)升級，而是涵蓋戰(zhàn)略、組織、人才的全維度深刻變革。現(xiàn)實中不少企業(yè)盲目投入技術(shù)，卻因戰(zhàn)略規(guī)劃缺失、組織架構(gòu)僵化、人才儲備斷層，轉(zhuǎn)型之路舉步維艱。

陳仕祺先生明確指出轉(zhuǎn)型路徑：戰(zhàn)略層面，企業(yè)要做好頂層設(shè)計，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)與路徑融入長遠(yuǎn)規(guī)劃，避免“頭痛醫(yī)頭”的局部修補(bǔ)；組織層面，需打破傳統(tǒng)架構(gòu)壁壘，構(gòu)建敏捷靈活的數(shù)字化組織，促進(jìn)跨部門高效協(xié)同，提升決策與執(zhí)行效率；人才層面，要著力培養(yǎng)兼具業(yè)務(wù)知識與數(shù)字技術(shù)的復(fù)合型人才，為轉(zhuǎn)型注入核心驅(qū)動力。他分享的實用方法與真實案例，為企業(yè)提供了可直接“套用”的轉(zhuǎn)型模板，企業(yè)可結(jié)合自身實際按圖索驥推進(jìn)轉(zhuǎn)型，解決效率低下、成本高企、創(chuàng)新不足等現(xiàn)實難題。這場演講讓我們深刻認(rèn)識到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)生存發(fā)展的必答題，早布局、早行動，企業(yè)方能在未來競爭中搶占先機(jī)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

 

新篇開啟

共同探索制造業(yè)未來方向

2025達(dá)索系統(tǒng)SOLIDWORKS武漢峰會圓滿收官，但中國制造業(yè)的數(shù)智化征程正掀開嶄新篇章。當(dāng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型由試點探索邁向全域賦能，我們深知：唯有以創(chuàng)新為槳、以協(xié)同為帆，方能駕馭數(shù)字浪潮，劈波斬浪。達(dá)索系統(tǒng)SOLIDWORKS將持續(xù)深耕產(chǎn)業(yè)沃土，以三維設(shè)計為基、以數(shù)據(jù)智能為擎，攜手更多區(qū)域經(jīng)濟(jì)體與行業(yè)領(lǐng)軍者，共同構(gòu)建智能制造生態(tài)共同體。